銷(xiāo)售熱線(xiàn)：136-5192-3355
1.能力因素
當(dāng)組織沒(méi)有自建自制能力或能力不足時(shí)，就要以外包或外部采購(gòu)的方式來(lái)滿(mǎn)足自己的需求。
2.效益因素
如果自制實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支出增加同時(shí)自用量很少，無(wú)法取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，向市場(chǎng)采購(gòu)反而更好。對(duì)于教學(xué)實(shí)驗(yàn)室，自制實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備可以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，提高學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力，并可節(jié)約經(jīng)費(fèi)，故應(yīng)提倡和鼓勵(lì)自制。
3.質(zhì)量保證
當(dāng)供應(yīng)商的技術(shù)能力與質(zhì)量管理較差時(shí)，買(mǎi)方自制有利于質(zhì)量的提升與保證，并符合特殊設(shè)計(jì)的需求。而對(duì)于自制物品若技術(shù)并不專(zhuān)精，對(duì)提升實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備質(zhì)量無(wú)明顯作用時(shí)，以向供應(yīng)商訂購(gòu)為宜。
4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)系到實(shí)驗(yàn)室自身的專(zhuān)利、技術(shù)機(jī)密或國(guó)防安全時(shí)，不宜輕率委托外界機(jī)構(gòu)來(lái)產(chǎn)制，以防泄密，并可保持品質(zhì)技術(shù)**。
5.其他因素
對(duì)于有些試制品因技術(shù)尚未成熟，為避免供需雙方的困擾仍以自制為宜。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品，其各項(xiàng)零件的制造都有獨(dú)特的技術(shù)或材質(zhì)買(mǎi)方?jīng)]有**自給自足的能力，至少部分需要向外訂購(gòu)。
一、實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
1.實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要性
實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施有三種基本方式：自行開(kāi)發(fā)、定制開(kāi)發(fā)和定購(gòu)產(chǎn)品。由于實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的特殊性、綜合性和專(zhuān)業(yè)性，科教文衛(wèi)和企事業(yè)單位的大中型實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，一般都采用委托專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)建設(shè)公司定制開(kāi)發(fā)或定購(gòu)實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器的方式進(jìn)行，如實(shí)驗(yàn)室的土建項(xiàng)目需要選定承包商來(lái)提供施工服務(wù)，實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)援助項(xiàng)目需要聘請(qǐng)咨詢(xún)專(zhuān)家等。這些項(xiàng)目稱(chēng)為利用外界資源的實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目。通過(guò)從外界獲取資源，實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目組織者可以在需要的時(shí)候從外部獲得專(zhuān)門(mén)技能和技術(shù)。從另一方面說(shuō)，采購(gòu)費(fèi)用往往占整個(gè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目費(fèi)用的絕大部分，因此采購(gòu)工作是實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目實(shí)施中非常重要的一環(huán)，甚至關(guān)系到實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)的成敗。如果采購(gòu)工作方式不當(dāng)或管理不得力，不僅會(huì)影響到項(xiàng)目的順利實(shí)施，而且會(huì)影響到項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)，嚴(yán)重者還會(huì)導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的失敗。
許多成功的利用外界資源的實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，常常歸功于好的項(xiàng)目采購(gòu)管理。采購(gòu)（Procument）就是從外界獲得產(chǎn)品或服務(wù)。采購(gòu)這個(gè)術(shù)語(yǔ)被廣泛用于政府行為中；許多企業(yè)使用購(gòu)買(mǎi)（Purchasing）這個(gè)詞；在實(shí)驗(yàn)室行業(yè)中，多使用“外購(gòu)”（Outsourcing）這一術(shù)語(yǔ)，許多實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目都要使用外購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)。采購(gòu)是實(shí)驗(yàn)室發(fā)展的必然，它是一個(gè)正在興起的領(lǐng)域，了解實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目采購(gòu)管理對(duì)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目組織者來(lái)說(shuō)是非常重要的。
2.實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目采購(gòu)管理的定義
實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目采購(gòu)管理是指在實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，有關(guān)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目組織為完成項(xiàng)目可交付成果，而從外部積極尋求和采購(gòu)項(xiàng)目所需各種資源的管理。項(xiàng)目所需資源基本上分為兩大類(lèi):產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品包括實(shí)驗(yàn)室用房、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)用材料、能源等各種類(lèi)型的物資；服務(wù)包括勞務(wù)、咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、管理中介等各種活動(dòng)。
3.采用外購(gòu)設(shè)備儀器和服務(wù)的原因與目的
（1）節(jié)約建設(shè)和管理經(jīng)費(fèi):采購(gòu)成本（建設(shè)費(fèi)用、實(shí)驗(yàn)材料、儀器設(shè)備、運(yùn)行費(fèi)用等）是成本控制的主體和核心，降低固定成本和經(jīng)常性成本。
（2）把重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)上。
（3）提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
（4）得到技能和技術(shù)。
（5）提供實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理的靈活性。
（6）降低風(fēng)險(xiǎn)、提高責(zé)任性:在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理過(guò)程中即使有1％的設(shè)備和材料不能及供應(yīng)，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和運(yùn)行也將被迫中斷。
（7）政策，行規(guī)、義務(wù)范圍的限制。
二、實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目采購(gòu)的內(nèi)與外延
1.實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目采購(gòu)的含義（內(nèi)涵）
采——選擇，購(gòu)——取得。實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目采購(gòu)不同于一般概念上的商品購(gòu)買(mǎi)，還包括除了購(gòu)買(mǎi)之外，用租賃、借貸、交換等各種途徑取得或通過(guò)努力從系統(tǒng)外部獲得資源使用權(quán)的過(guò)程。
2.實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目采購(gòu)的內(nèi)容與形式（外延）
（1）按采購(gòu)內(nèi)容可分為實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、土建工程、咨詢(xún)服務(wù)三種采購(gòu)
1）土建工程采購(gòu)（有形采購(gòu)），是指通過(guò)招標(biāo)或其他商定的方式選擇工程承包單位，即選定合格的承包商承擔(dān)項(xiàng)目工程施工任務(wù)。
2）實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備采購(gòu)（有形采購(gòu)），包括硬件如試管、燒杯、計(jì)算機(jī)等，和軟件如系統(tǒng)軟件、管理軟件、工具軟件等。還包括相應(yīng)的服務(wù)，如運(yùn)輸、保險(xiǎn)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。
3）咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)（無(wú)形采購(gòu)）。可分為以下四類(lèi)：
a.決策階段——項(xiàng)目投資前期準(zhǔn)備工作的咨詢(xún)服務(wù)。如可行性研究，項(xiàng)目評(píng)估。
b.設(shè)計(jì)招投標(biāo)階段——實(shí)驗(yàn)室工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件編制服務(wù)。
c.施工階段——項(xiàng)目管理、施工監(jiān)理等執(zhí)行性服務(wù)。
d.其他——技術(shù)援助和培訓(xùn)等服務(wù)。
（2）按采購(gòu)方式可分為招標(biāo)采務(wù)采購(gòu)和非招采購(gòu)
1）招標(biāo)采購(gòu)主要包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。
2）非招標(biāo)采購(gòu)主要包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)詢(xún)價(jià)采購(gòu)（或稱(chēng)“貨比三家”）、直接采購(gòu)、自營(yíng)工程等
三、實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目采購(gòu)的方式與原則
1.項(xiàng)目采購(gòu)的方式——“管”
（1）招標(biāo)采購(gòu)：招標(biāo)是在一定范圍內(nèi)公開(kāi)貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求，邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)，并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為。
1）公開(kāi)招標(biāo)：是由招標(biāo)單位通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視等媒體工具發(fā)布招標(biāo)廣告，凡對(duì)該招標(biāo)項(xiàng)目感興趣又符合投標(biāo)條件的法人，都可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位提交意向書(shū)，由招標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，核準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)。
2）邀請(qǐng)招標(biāo):是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織（必須有3家以上）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位提交投標(biāo)意向，購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)。
（2）非招標(biāo)采購(gòu)
1）詢(xún)價(jià)采購(gòu)。即比價(jià)方式，一般習(xí)慣稱(chēng)作“貨比三家”。適用于項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)即可直接取得的現(xiàn)貨采購(gòu)，或價(jià)值較小，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備采購(gòu)。
2）直接采購(gòu)。直接采購(gòu)是指在特定的采購(gòu)環(huán)境下，不進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)面直接簽訂合同的采購(gòu)方法，它主要適用于不能或不便進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)優(yōu)勢(shì)性不存在的情況下。
3）自營(yíng)工程。是指由于實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的特殊要求以及成本收益的限制，利用組織自身的人力、物力和財(cái)力自己制造或提供所需的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備或服務(wù)。
2.項(xiàng)目采購(gòu)的原則——“理”
（1）經(jīng)濟(jì)性和效率性
含義：投入單位貨幣或單位時(shí)間對(duì)應(yīng)的產(chǎn)出。
要求：實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備和土建工程的采購(gòu)，需要講求經(jīng)濟(jì)性和效率性，兩項(xiàng)占到采購(gòu)額的90％。咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)主要講究質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)性屬次要。
表現(xiàn)：優(yōu)良的質(zhì)量，合理的、較短的時(shí)間。
（2）均等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)
含義：合格競(jìng)爭(zhēng)者，均等的機(jī)會(huì)。
表現(xiàn)：①參與均等。所有合格競(jìng)爭(zhēng)者均有資格預(yù)審、投標(biāo)、報(bào)價(jià)；②來(lái)源均等。所提供的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、服務(wù)和與之相關(guān)的配套服務(wù)也必須來(lái)源于合格競(jìng)爭(zhēng)者；③評(píng)審均等。所有來(lái)自合格競(jìng)爭(zhēng)者的廠(chǎng)商的資格預(yù)審申請(qǐng)、投標(biāo)文件和報(bào)價(jià)都必須受到公正對(duì)待。
（3）透明度。有利于提高采購(gòu)過(guò)程的客觀性。避免腐敗現(xiàn)象，如高價(jià)采購(gòu)拿回扣等。
（4）方式靈活。為什么需要采用不同的招標(biāo)方式？除了競(jìng)爭(zhēng)性之外，還要考慮其他因素。如采購(gòu)對(duì)象的特殊性，時(shí)限要求，采購(gòu)費(fèi)用，對(duì)供應(yīng)商的吸引力等。不同條件選擇合適的方式。
四、實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目需求建議書(shū)（ Request For Proposal，RFP）
1.客戶(hù)視角的RFP
從客戶(hù)視角上看，是客戶(hù)向服務(wù)商發(fā)出的用來(lái)說(shuō)明如何滿(mǎn)足其已識(shí)別需求的建議書(shū)，是客戶(hù)與服務(wù)商建立正式聯(lián)系的**份書(shū)面文件，又稱(chēng)招標(biāo)書(shū)。
2.投標(biāo)商視角的RFP
從承包商視角上看，是承包商按照招標(biāo)書(shū)編制的項(xiàng)目需求建議書(shū)，一般稱(chēng)為投標(biāo)書(shū)。
3.招投標(biāo)程序
依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，招投標(biāo)程序如下。
①招標(biāo)人采用公開(kāi)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告:招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。②招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。③投標(biāo)人投標(biāo)。④開(kāi)標(biāo)。⑤評(píng)標(biāo)。⑥確定中標(biāo)人。⑦訂立合同。
（1）招標(biāo)
1）具有招標(biāo)條件的單位填寫(xiě)招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)，報(bào)有關(guān)部門(mén)審批獲準(zhǔn)后，組織招標(biāo)班子和評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
2）編制招標(biāo)文件和標(biāo)底。
3）發(fā)布招標(biāo)公告。
4）投標(biāo)者資格預(yù)審。
5）文件答疑
6）接受投標(biāo)方提交的投標(biāo)文件。
（2）投標(biāo)
1）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。
2）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。
3）投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的的投標(biāo)文件，并書(shū)面通知招標(biāo)人。
4）投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。
兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。
（3）開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行；開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開(kāi)標(biāo)時(shí)由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查公證。經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。
（4）評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方的專(zhuān)家組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成方式與專(zhuān)家資質(zhì)將依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)條款來(lái)確定。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容做必要的澄清或者說(shuō)明，但是澄清或者說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。
中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件**。
1）能夠*大限度地滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
2）能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格*低。但是，投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。
（5）中標(biāo)。中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。
4.供方選擇
又稱(chēng)賣(mài)方選擇，是指接受多個(gè)潛在的賣(mài)方的標(biāo)書(shū)或建議書(shū)，并運(yùn)用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選擇一個(gè)或多個(gè)合適的賣(mài)方。有時(shí)我們把賣(mài)方稱(chēng)為承包商、供應(yīng)商或提供商。
五.實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目合同管理
在確定中標(biāo)人后，即進(jìn)入合同談判階段。實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)日合同判的方法一般是先談技術(shù)條款，后談商務(wù)條款。
技術(shù)談判的主要內(nèi)容包括合同技術(shù)附件內(nèi)容、合同實(shí)施技術(shù)路線(xiàn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)設(shè)備和系統(tǒng)報(bào)價(jià)以及人員投入開(kāi)發(fā)的比重等。
商務(wù)談判的主要內(nèi)容，即投標(biāo)函中的基本條件包括：投標(biāo)價(jià)的優(yōu)惠條件；質(zhì)量、工期、服務(wù)違約處罰；其他需要談判的內(nèi)容。
項(xiàng)目采購(gòu)合同管理就是為了實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目計(jì)劃，保證供應(yīng)商或承包商按照合同約定履行義務(wù)，而運(yùn)用各種手段來(lái)取各種措施對(duì)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行管理。在實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，合同管理都貫穿其中，是對(duì)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目進(jìn)行**管理的一個(gè)重要組成部分。
一般來(lái)講，項(xiàng)目采購(gòu)合同管理的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：①對(duì)供應(yīng)商或承包商工作的監(jiān)督管理。②采購(gòu)質(zhì)量控制管理。③合同變更的管理。④解決糾紛。⑤項(xiàng)目組織內(nèi)部對(duì)于變更的理解。⑥支付管理。
1.項(xiàng)目合同概述
（1）項(xiàng)目合同的概念。實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目合同是指實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目業(yè)主或其代理人與項(xiàng)目承包人或供應(yīng)人為完成某一確定的項(xiàng)目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達(dá)成的協(xié)議。
（2）項(xiàng)目合同的分類(lèi)。按合同計(jì)價(jià)方式，實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目合同分為:固定價(jià)合同或固定總價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同和單價(jià)合同。
1）固定價(jià)或固定總價(jià)合同
定義：經(jīng)項(xiàng)目組織和供應(yīng)商協(xié)商，在合同中訂立雙方同意的固定價(jià)格作為今后結(jié)算的依據(jù)，而不考慮實(shí)際發(fā)生的成本是多少。
獎(jiǎng)罰：固定總價(jià)合同可能還包括滿(mǎn)足或超過(guò)既定項(xiàng)目目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，以及沒(méi)達(dá)到目標(biāo)的罰款。
比較：固定總價(jià)合同對(duì)于買(mǎi)方來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)*小，其次是固定總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)合同。
2）成本補(bǔ)償合同
定義：是指是以供應(yīng)商提供資源的實(shí)際成本加上一定的利潤(rùn)或費(fèi)用為結(jié)算價(jià)格的合同。成本補(bǔ)償合同適用于那些不確定性因素較多，所需資源的成本難以預(yù)測(cè)又急于上馬的項(xiàng)目。類(lèi)型:成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)；成本加固定費(fèi)；成本加成本百分比。
3）單價(jià)合同合
定義：是供應(yīng)商每單位產(chǎn)品付出的勞動(dòng)與勞動(dòng)單位價(jià)格的乘積。這種合同適用于那些比較正規(guī)，但是工作量難以預(yù)計(jì)的項(xiàng)目。
說(shuō)明：?jiǎn)蝺r(jià)合同可能是高風(fēng)險(xiǎn)合同，也可能是低風(fēng)險(xiǎn)合同，這取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和合同的其條款。當(dāng)產(chǎn)品數(shù)量或工作任務(wù)和范圍不是非常明確時(shí)，單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)很大，反之較小。
2.項(xiàng)目合同主要內(nèi)容
合同的內(nèi)容由合同雙方當(dāng)事人約定。不同種類(lèi)的合同其內(nèi)容不一，簡(jiǎn)繁程序差別很大。簽訂一個(gè)完備周全的合同，是實(shí)現(xiàn)合同目的、維護(hù)自己合法權(quán)益、減少合同爭(zhēng)執(zhí)的*基本的要求。司通常包括如下幾方面內(nèi)容:①合同當(dāng)事人。②合同標(biāo)的。③標(biāo)的的數(shù)量和質(zhì)量。④合同價(jià)支酬金。⑤合同期限、履行地點(diǎn)和方式。⑥違約責(zé)任。⑦解決爭(zhēng)執(zhí)的方法。
3.項(xiàng)目合同的訂立
合同訂立應(yīng)遵循以下原則，即不能違反法律的原則，由合格的法人在協(xié)商基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議的原則，公平合理，等價(jià)交換原則，誠(chéng)信原則等。
合同法規(guī)定，“當(dāng)事人訂立合同，采要的要約，承諾方式。”
（1）要約。《合同法》規(guī)定，要約是希望和他人立同的從表示。發(fā)出要約的人被稱(chēng)為“要約人”，接受要約的人被稱(chēng)為“受要約人”。在實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)中，承包商的投標(biāo)書(shū)就是要約。
（2）承諾。《合同法》規(guī)定，承諾是受要約人同意要約的意思表示。如標(biāo)人向標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū)，是承諾。承諾即接受要約，承諾也是一種法律行為，”要約”一經(jīng)“承諾”，就被認(rèn)為當(dāng)事人雙方已商一致，達(dá)成協(xié)議，合同即告請(qǐng)可以因，承諾可以遲延、可以撤回。
4.項(xiàng)目合同的效力
合同效力是指合同所具有的法律約力。只有有效的合同才受到法律保護(hù)。
（1）合同生效要件。合同生效，即合同發(fā)生法律約為。合同生效后，業(yè)主和承包商按約定履行合同，以實(shí)現(xiàn)其追求的法律后果。
（2）無(wú)效合同。無(wú)效合同是相對(duì)有效合同而言的，是指合同然已經(jīng)成立，但因其在內(nèi)容和形式上違反了法律，行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定和社會(huì)公共利益，因此被確認(rèn)為無(wú)效
《合同法》規(guī)定，有下列情形**者，合同無(wú)效：①一方以欺作、威脅的手段訂立合同，損害**利益。②惡意中遇，損害**、集體或第三人利益。③以合法形式掩蓋非法目的。④損害社會(huì)公眾利益。⑤違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。⑥格式條款及免責(zé)條款無(wú)效。⑦虛偽表示與隱匿行為。
（3）可撤銷(xiāo)合同。可撤銷(xiāo)合同是指因意思表示不真實(shí)通過(guò)享有撤銷(xiāo)權(quán)的機(jī)構(gòu)行使撤權(quán)，使已經(jīng)生效的意思?xì)w于無(wú)效的合同。如因欺詐，脅迫、乘人之危，重大誤解等原因均可導(dǎo)致合同當(dāng)事人的意思表示不真實(shí)。
（4）效力定合同所謂效力待定合同，是指合同雖然已經(jīng)成立，但因其不**符合有關(guān)生效要件的規(guī)定，因此其效力能否發(fā)生，尚未確定，一般須經(jīng)有權(quán)人表示承認(rèn)才能生效。如在代理過(guò)程中，發(fā)生以下情況，其簽訂的合同效力待定：①行為人沒(méi)有代理權(quán)。②合同超過(guò)代理范圍。③原來(lái)有代理權(quán)，在代理權(quán)終止后還以被代理人的名義簽訂合同。發(fā)生以上情況時(shí)，行為人可以催告被代理人在一個(gè)月內(nèi)于以追認(rèn)。如果被代理人追認(rèn)，則該合同對(duì)被代理人有效；否則，對(duì)被代理人不發(fā)生效力，而由行為人承擔(dān)責(zé)任。
5.項(xiàng)目合同的履行與違約責(zé)任
（1）合同的履行。合同的履行是指合同生效后，當(dāng)事人雙方按照合同約定的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、履行地點(diǎn)和履行方式等完成各自應(yīng)承擔(dān)的全部義務(wù)的行為。嚴(yán)格履行合同是雙方當(dāng)事人的義務(wù)，因此，合同當(dāng)事人必須共同按計(jì)劃履行合，實(shí)現(xiàn)合同所要達(dá)到的各類(lèi)預(yù)定的目標(biāo)。
項(xiàng)目合同的履行有實(shí)際履行和適當(dāng)履行兩種形式。
（2）違約責(zé)任。違約責(zé)任是指合同當(dāng)事人違反合同約定，不履行義務(wù)或者履行義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。沒(méi)有違約責(zé)任制度，“合同具有法律約束力”便成為空話(huà)。違約責(zé)任制度是保證當(dāng)事人履行合同義務(wù)的重要措施，有利于促進(jìn)合同的**履行。
當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)如下責(zé)任：①繼續(xù)履行合同。②采取補(bǔ)救措施。③支付違約金。④賠償損失。
因不可抗力導(dǎo)致不能履行合同責(zé)任，可以部分或全部免除合同責(zé)任。但如果當(dāng)事人拖延履行合同責(zé)任后發(fā)生不可抗力，不能免除責(zé)任；法律規(guī)定和合同約定有免責(zé)條件，當(dāng)發(fā)生這些條件時(shí)，可以不承擔(dān)責(zé)任。
（3）合同糾紛的處理。解決項(xiàng)目合同糾紛主要有四種方式：①協(xié)商。②調(diào)解。③仲裁。④訴訟。
6.項(xiàng)目合同變更、轉(zhuǎn)讓、解除和終止
（1）項(xiàng)目合同變更和轉(zhuǎn)讓
1）合同的變更通常是指由于一定的法律事實(shí)而改變合同的內(nèi)容和標(biāo)的的法律行為。當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，就可以變更合同。合同變更應(yīng)符合合同簽訂的原則和程序。
2)債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部或部分地轉(zhuǎn)讓給第三人，但某些情況除外。
3）合同當(dāng)事人一方經(jīng)對(duì)方同意，可以將自己的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人。
4）如果當(dāng)事人一方發(fā)生合并或分立，則應(yīng)由合并或分立后的當(dāng)事人承擔(dān)或分別承擔(dān)履行合同的義務(wù)，并享有相應(yīng)的權(quán)利。
（2）項(xiàng)目合同解除。合同的解除是指消滅既存的合同效力的法律行為。主要特征：一是合同當(dāng)事人必須協(xié)商一致；二是合同當(dāng)事人應(yīng)負(fù)恢復(fù)原狀之義務(wù)；三是其法律后果是消滅原合同的效力。合同解除有兩種情況:協(xié)議解除和法定解除。
只有在不履行主要債務(wù)、不能實(shí)現(xiàn)合同目的，也就是根本違約的情況下，才能依法解除合同。如果只是合同的部分目的不能實(shí)現(xiàn)，或者部分違約，如延遲或者部分質(zhì)量不合格，一方是不能解除合同的，而應(yīng)當(dāng)按違約責(zé)任來(lái)處理，可以要求違約方實(shí)際履行、采取補(bǔ)救措施賠償損失。
合同的權(quán)利和義務(wù)終止，并不影響合同中結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。
（3）項(xiàng)目合同的終止。有下列情形**者，項(xiàng)目合同的權(quán)利義務(wù)終止：①合同已經(jīng)按照約定履行。②合同解除。③當(dāng)事人雙方混同為一人而終止。④合同因不可抗力的原因而終止。⑤合同因當(dāng)事人協(xié)商同意而終止。⑥仲裁機(jī)構(gòu)裁決或者法院判決終止合同。
客服中心：400-886-1225
座機(jī)：021-66875565
手機(jī)：13651923355
郵箱：lei@guiyisci.com
地址：上海市寶山區(qū)羅寧路1288弄25號(hào)502室